Årsregnskap
Resultatregnskap
Trøndelag Teater AS
| Driftsinntekter og driftskostnader | Note | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Driftstilskudd | 1 | 124 542 750 | 120 458 723 |
| Egne inntekter | 1 | 21 676 892 | 31 023 291 |
| Sum driftsinntekter | 146 219 642 | 151 482 014 | |
| Produksjonskostnad | 13 970 099 | 12 980 302 | |
| Lønnskostnad | 2, 3 | 97 535 623 | 89 746 269 |
| Pensjonskostnad | 2, 3 | -9 924 905 | 11 300 572 |
| Avskrivning av driftsmidler | 4 | 2 963 016 | 2 152 625 |
| Annen driftskostnad | 2 | 28 602 799 | 27 984 046 |
| Sum driftskostnader | 133 146 631 | 144 163 815 | |
| Driftsresultat | 13 073 011 | 7 318 199 | |
| Finansinntekter og finanskostnader | |||
| Annen renteinntekt | 5 | 2 387 011 | 2 159 844 |
| Annen finansinntekt | 5 | 119 251 | 103 204 |
| Annen rentekostnad | 5 | 59 989 | 55 169 |
| Resultat av finansposter | 2 446 272 | 2 207 879 | |
| Resultat før skattekostnad | 15 519 283 | 9 526 078 | |
| Resultat | 15 519 283 | 9 526 078 | |
| Arsresultat | 6 | 15 519 283 | 9 526 078 |
| Overføringer | |||
| Avsatt til annen egenkapital | 15 519 283 | 9 526 078 | |
| Sum overføringer | 6 | 15 519 283 | 9 526 078 |
Balanse
Trøndelag Teater AS
| Eiendeler | Note | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Anleggsmidler | |||
| Varige driftsmidler | |||
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 4 | 12 647 634 | 13 017 625 |
| lnventar og utstyr | 4 | 4 427 277 | 4 498 141 |
| Anlegg under utførelse | 4 | 3 213 168 | 0 |
| Teknisk utstyr og programvare | 4 | 2 617 951 | 3 219 453 |
| Sum varige driftsmidler | 22 906 030 | 20 735 219 | |
| Langsiktig fordring pensjon | 3 | 5 922 940 | 0 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 5 922 940 | 0 | |
| Sum anleggsmidler | 28 828 970 | 20 735 219 | |
| Omløpsmidler | |||
| Fordringer | |||
| Kundefordringer | 893 685 | 1 067 075 | |
| Andre fordringer | 410 | 47 265 | |
| Forskuddsbet.kostnader og paløpte inntekter | 7 080 477 | 6 308 131 | |
| Sum fordringer | 7 974 572 | 7 422 471 | |
| Bankinnskudd, kontanter o.l. | 7 | 30 244 323 | 37 517 513 |
| Sum omløpsmidler | 38 218 894 | 44 939 984 | |
| Sum eiendeler | 67 047 864 | 65 675 204 |
| Egenkapital og gjeld | Note | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Egenkapital | |||
| lnnskutt egenkapital | |||
| Selskapskapital ( 54 aksjer a kr 20.000) | 6,8 | 1 080 000 | 1 080 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 1 080 000 | 1 080 000 | |
| Opptjent egenkapital | |||
| Annen egenkapital | 6 | 36 232 155 | 20 712 871 |
| Sum opptjent egenkapital | 36 232 155 | 20 712 871 | |
| Sum egenkapital | 37 312 155 | 21 792 871 | |
| Avsetning for forpliktelser | |||
| Pensjonsforpliktelser | 3 | 159 120 | 10 644 775 |
| Sum avsetning for forpliktelser | 159 120 | 10 644 775 | |
| Kortsiktig gjeld | |||
| Leverandørgjeld | 4 100 179 | 6 415 705 | |
| Skyldig offentlige avgifter | 7 770 586 | 7 762 349 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 17 705 825 | 19 059 504 | |
| Sum kortsiktig gjeld | 29 576 590 | 33 237 557 | |
| Sum gjeld | 29 735 710 | 43 882 332 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 67 047 864 | 65 675 204 |
Kontantstrømoppstilling
Trøndelag Teater AS
| Note | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | |||
| Resultat før skattekostnad | 15 519 283 | 9 526 078 | |
| Ordinære avskrivninger | 2 963 016 | 2 152 625 | |
| Endring i kundefordringer | 173 390 | -354 968 | |
| Endring i leverandørgjeld | -2 698 425 | 2 030 208 | |
| Forskj. kostnadsført pensjon og inn-/utbet. i pensjonso | -16 408 595 | 418 370 | |
| Endring i andre tidsavgrensningsposter | -2 346 563 | 736 390 | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -2 797 893 | 14 508 703 | |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | |||
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler | 4 475 297 | 6 302 408 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -4 475 297 | -6 302 408 | |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | |||
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -7 273 191 | 8 206 295 | |
| Beh. av kont. og kontantekvivalenter ved per. begynnel | 37 517 513 | 29 311 221 | |
| Beh. av kont. og kontantekvivalenter ved per. slutt | 30 244 323 | 37 517 516 |
Regnskapsprinsipper
Generelt
Resultatregnskap, balanse og øvrige oppstillinger er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk.
Resultatregnskap, balanse og øvrige oppstillinger er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk.
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Det samme gjelder for periodiseringer som oppløses i løpet av ett år.
Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Vedr. teatrets nybygg vises til ytterligere presisering i note for varige driftsmidler.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet.
Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor.
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Det samme gjelder for periodiseringer som oppløses i løpet av ett år.
Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Vedr. teatrets nybygg vises til ytterligere presisering i note for varige driftsmidler.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet.
Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor.
Inntekter
Inntekter fra salg inntektsføres etter hvert som forestillingene vises. Tilskudd resultatføres etter de grunnleggende prinsippene for inntekts- og kostnadsføring. Det betyr at driftstilskudd resultatføres samtidig med den inntekten det skal øke eller kostnaden det skal redusere iht. tildelingsbrev.
Produksjonskostnader er spesifisert på egen linje i resultatregnskapet. Dette gjelder kostnader i forbindelse med produksjon av de enkelte forestillingene.
Inntekter fra salg inntektsføres etter hvert som forestillingene vises. Tilskudd resultatføres etter de grunnleggende prinsippene for inntekts- og kostnadsføring. Det betyr at driftstilskudd resultatføres samtidig med den inntekten det skal øke eller kostnaden det skal redusere iht. tildelingsbrev.
Produksjonskostnader er spesifisert på egen linje i resultatregnskapet. Dette gjelder kostnader i forbindelse med produksjon av de enkelte forestillingene.
Aktiverte oppsetningskostnader
De direkte henførbare oppsettingskostnadene aktiveres og kostnadsføres i premiereperioden for vedkommende stykke. Dette er kostnader som vedrørerer teaterstykker som skal spilles i senere perioder enn regnskapsåret.
De direkte henførbare oppsettingskostnadene aktiveres og kostnadsføres i premiereperioden for vedkommende stykke. Dette er kostnader som vedrørerer teaterstykker som skal spilles i senere perioder enn regnskapsåret.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer er oppført til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap er gjort på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. Fordringsmassen forøvrig er vurdert til ikke å inneholde tap. Forskuddsbetalte kostnader er aktivert i regnskapet.
Kundefordringer og andre fordringer er oppført til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap er gjort på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. Fordringsmassen forøvrig er vurdert til ikke å inneholde tap. Forskuddsbetalte kostnader er aktivert i regnskapet.
Bankinnskudd, kontanter o.l.
Bankinnskudd, kontanter ol. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse.
Bankinnskudd, kontanter ol. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse.
Pensjoner
Virksomheten har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskap, med unntak av AFP-ordningen. Selskapet har både innskuddsplaner og ytelsesplaner.
Innskuddsplaner
Ved innskuddsplaner betaler selskapet innskudd til et forsikringsselskap. Selskapet har ingen ytterligere betalingsforpliktelse etter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balanseføres som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere framtidige innbetalinger. AFP-ordningen er en usikret ytelsesbasert flerforetaksordning. En slik ordning er reelt en ytelsesplan, men behandles regnskapsmessig som en innskuddsplan som følge av at ordningens administrator ikke gir tilstrekkelig informasjon til å beregne forpliktelsen på en pålitelig måte.
Ytelsesplaner
En ytelsesplan er en pensjonsordning som ikke er en innskuddsplan. Typisk er en ytelsesplan en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser vedrørende kollektiv ytelsesordning beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, samlet tjenestetid osv.
Estimatavvik bokføres direkte over resultatet.
Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi. Beregnet pensjonsforpliktelse fratrukket pensjonsmidler er netto pensjonsforpliktelse i balansen.
Virksomheten har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskap, med unntak av AFP-ordningen. Selskapet har både innskuddsplaner og ytelsesplaner.
Innskuddsplaner
Ved innskuddsplaner betaler selskapet innskudd til et forsikringsselskap. Selskapet har ingen ytterligere betalingsforpliktelse etter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balanseføres som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere framtidige innbetalinger. AFP-ordningen er en usikret ytelsesbasert flerforetaksordning. En slik ordning er reelt en ytelsesplan, men behandles regnskapsmessig som en innskuddsplan som følge av at ordningens administrator ikke gir tilstrekkelig informasjon til å beregne forpliktelsen på en pålitelig måte.
Ytelsesplaner
En ytelsesplan er en pensjonsordning som ikke er en innskuddsplan. Typisk er en ytelsesplan en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser vedrørende kollektiv ytelsesordning beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, samlet tjenestetid osv.
Estimatavvik bokføres direkte over resultatet.
Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi. Beregnet pensjonsforpliktelse fratrukket pensjonsmidler er netto pensjonsforpliktelse i balansen.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.
Note 1 Inntekter og tilskudd
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Egne inntekter | ||
| Billettsalg | 20 877 416 | 28 399 193 |
| Diverse inntekter | 799 476 | 2 624 097 |
| Sum | 21 676 892 | 31 023 291 |
| Tilskudd | ||
| Staten | 87 055 000 | 84 070 000 |
| Trøndelag fylkeskommune | 18 542 000 | 17 903 000 |
| Trondheim kommune | 18 742 000 | 18 105 000 |
| Andre tilskudd | 203 750 | 380 723 |
| Sum | 124 542 750 | 120 458 723 |
Note 2 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm.
| Lønnskostnader | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Lønninger | 80 368 346 | 74 947 810 |
| Arbeidsgiveravgift | 12 771 595 | 12 035 473 |
| Pensjonskostnader | -9 924 905 | 11 300 572 |
| Andre ytelser | 4 395 682 | 2 762 987 |
| Sum | 87 610 718 | 101 046 842 |
| Antall hele årsverk | 140 | 135 |
| Ytelser til ledende personer | Teatersjef | Direktør |
| Lønn | 1 302 000 | 1 224 000 |
| Premie til pensjonsordning | 186 664 | 168 676 |
| Annen godtgjørelse | 33 136 | 21 136 |
| Sum | 1 521 800 | 1 413 812 |
Pensjonskostnader er presentert på egen linje i resultatet og er inkludert ovenfor.
Det har for 2024 totalt blitt utbetalt styrehonorar på NOK 410 200.
Det har for 2024 blitt utbetalt styrehonorar på NOK 120 000 til styrets leder.
Teatret har i tillegg følgende forpliktelser overfor teatersjef:
Teatersjefen opparbeider ventelønn pr.år med 1/4 av årslønn. Slik opparbeidet ventelønn løper fra og med fratredelse, men bortfaller i det øyeblikket vedkommende tilsettes i annen stilling.
Pr 31.12 er avsatt dekning av kostnadene i regnskapet på NOK 1 485 582.
Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styrets leder eller andre nærstående parter.
Teatersjefen opparbeider ventelønn pr.år med 1/4 av årslønn. Slik opparbeidet ventelønn løper fra og med fratredelse, men bortfaller i det øyeblikket vedkommende tilsettes i annen stilling.
Pr 31.12 er avsatt dekning av kostnadene i regnskapet på NOK 1 485 582.
Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styrets leder eller andre nærstående parter.
| Kostnadsført godtgjørelse til revisor | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Lovpalagt revisjon | 306 404 | 234 317 |
| Andre attestasjonstjenester | 93 750 | 0 |
| Teknisk bistand arsregnskap | 40 000 | 68 750 |
| Annen bistand | 33 556 | 47 531 |
| Sum | 473 710 | 350 598 |
Note 3 Pensjoner
Kollektiv pensjonsforsikring
Trøndelag Teater AS har kollektiv pensjonsforsikring som omfatter alle 162 ansatte. Selskapet har en kollektiv ytelsesordning som ble lukket i 2016. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er organisert gjennom et forsikringsselskap. I tillegg har selskapet en innskuddsordning. Innskuddspensjon inklusive arbeidsgiveravgift kostnadsføres løpende.
Trøndelag Teater AS har to tjenestepensjonsordninger, en innskuddsordning og en hybridordning. Tjenestepensjon er en lovpålagt og tariffavtalt tilleggspensjon utover ytelsene du mottar gjennom folketrygden. De to ordningene anses å være tilnærmet likeverdige, men har litt ulike innretninger og egenskaper. AFP, uføre- og etterlattepensjon er like i innskuddspensjon og hybridpensjon. Begge pensjonsordninger har pensjonsinnskudd stor 7% mellom 0G og 7,1G, og 25,1% av lønnsgrunnlaget mellom 7,1G og 12G. Ansattes egenbetaling er 1,5% av lønnsgrunnlaget ved innskuddspensjon, og 1,8% ved hybrid tjenestepensjon.
Pensjonskostnaden omfatter kostnader for de innskuddsbaserte pensjonsordningene, samt beregnet kostnad for den lukkede ordningen, i tillegg til AFP premie og med fratrekk av ansattes egenandel på pensjonsinnbetalingene.
Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller lovens krav om pliktig tjenestepensjon.
Kollektiv pensjonsforsikring
Trøndelag Teater AS har kollektiv pensjonsforsikring som omfatter alle 162 ansatte. Selskapet har en kollektiv ytelsesordning som ble lukket i 2016. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er organisert gjennom et forsikringsselskap. I tillegg har selskapet en innskuddsordning. Innskuddspensjon inklusive arbeidsgiveravgift kostnadsføres løpende.
Trøndelag Teater AS har to tjenestepensjonsordninger, en innskuddsordning og en hybridordning. Tjenestepensjon er en lovpålagt og tariffavtalt tilleggspensjon utover ytelsene du mottar gjennom folketrygden. De to ordningene anses å være tilnærmet likeverdige, men har litt ulike innretninger og egenskaper. AFP, uføre- og etterlattepensjon er like i innskuddspensjon og hybridpensjon. Begge pensjonsordninger har pensjonsinnskudd stor 7% mellom 0G og 7,1G, og 25,1% av lønnsgrunnlaget mellom 7,1G og 12G. Ansattes egenbetaling er 1,5% av lønnsgrunnlaget ved innskuddspensjon, og 1,8% ved hybrid tjenestepensjon.
Pensjonskostnaden omfatter kostnader for de innskuddsbaserte pensjonsordningene, samt beregnet kostnad for den lukkede ordningen, i tillegg til AFP premie og med fratrekk av ansattes egenandel på pensjonsinnbetalingene.
Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller lovens krav om pliktig tjenestepensjon.
Arets pensjonskostnader
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Rentekostnad pa pensjonsforpliktelsen | 3 855 683 | 3 605 926 |
| Administrasjonskostnader | 621 875 | 407 543 |
| Avkastning pensjonsmidler | -5 759 304 | -5 591 179 |
| Resultatført aktuariel tap (gevinst) inkl. AGA | -15 126 850 | 3 470 033 |
| Resultatført pensjonskostnad ytelsesordning (inntekt) | -16 408 596 | 1 892 323 |
| Fradrag for medlemsinnskudd (egenandel) | -1 282 666 | -1 217 530 |
| lnnbetalt premie ny AFP ordning | 1 403 769 | 1 197 117 |
| lnnbetalt premie innskuddsordning inkl. AGA | 6 362 588 | 9 428 662 |
| Resultatført pensjonskostnad andre ytelser | 6 483 691 | 9 408 249 |
| Netto resultatført pensjonskostnad | -9 924 905 | 11 300 572 |
| Pensjonsforpliktelser pr 31.12 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Pensjonsforpliktelser | -5 922 940 | 10 485 655 |
| Driftspensjon | 159 120 | 159 120 |
| Sum netto pensjonsforpliktelser | -5 763 820 | 10 644 775 |
| Økonomiske forutsetninger | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Diskonteringsrente | 3,9% | 3,1% |
| Forventet lønnsregulering | 4,0% | 3,5% |
| Arlig forventet regulering av pensjoner under betaling | 3,0% | 2,8% |
| Forventet G-regulering | 3,75% | 3,25% |
| Forventet avkastning på fondsmidler | 5,3% | 4,8% |
Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring.
Note 4 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
| Bygninger, tomter og installasjoner | Inventar og utstyr | Teknisk utstyr og programvare | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01.2024 | 286 199 122 | 8 888 480 | 3 556 292 | 298 643 895 |
| Tilgang | 1 045 299 | 864 389 | 10 970 | 1 920 657 |
| Avgang | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tilskudd | -256 100 000 | 0 | 0 | -256 100 000 |
| Anskaffelseskost 31.12.2024 | 31 144 421 | 9 752 869 | 3 567 262 | 44 464 552 |
| Akkumulerte avskrivninger | 18 496 789 | 5 325 592 | 949 311 | 24 771 692 |
| Bokført verdi 31.12.2024 | 12 647 634 | 4 427 277 | 2 617 951 | 19 692 860 |
| Arets avskrivninger | 1 415 290 | 935 253 | 612 472 | 2 963 016 |
| Forventet økonomisk levetid | 10-20 år | 0-10 år | 5-10 år | |
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær | Lineær |
Ikke-avskrivbare driftsmidler er plassert under inventar og utstyr og utgjør
totalt NOK 125 000.
| Anlegg under utførelse | |
|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01.2024 | 275 630 |
| Tilgang i perioden | 2 937 538 |
| Anskaffelseskost 31.12.2024 | 3 213 168 |
| Bokført verdi 31.12.2024 | 3 213 168 |
Anlegg under utførelse pr 31.12.24 knytter seg til inspisientanlegg og ny dreiescene. I 2023 var posten klassifisert som forskuddsbetalte kostnader og påløpte inntekter.
Note 5 Finansinntekter og finanskostnader
| Finansinntekter | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Annen renteinntekt | 2 387 011 | 2 159 844 |
| Valutagevinst (agio) | 9 674 | 16 156 |
| Annen finansinntekt | 109 576 | 87 048 |
| Sum finansinntekter | 2 506 262 | 2 263 048 |
| Finanskostnader | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Rentekostnader | 22 166 | 31 582 |
| Valutatap (disagio) | 37 823 | 23 513 |
| Annen finanskostnad | 0 | 75 |
| Sum finanskostnader | 55 989 | 55 169 |
Note 6 Egenkapital
| Aksjekapital | Overkurs | Annen innskutt egenkapital | Annen egenkapital | Sum egenkapital | |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 01.01.2024 | 1 080 000 | 0 | 0 | 20 712 871 | 21 792 871 |
| Arets resultat | 0 | 0 | 0 | 15 519 283 | 15 519 283 |
| Egenkapital 31.12.2024 | 1 080 000 | 0 | 0 | 36 232 154 | 37 312 154 |
Note 7 Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter
| Bundne bankinnskudd | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Skattetrekkskonto | 3 434 463 | 3 520 399 |
Note 8 Aksjekapital og aksjonærinformasjon
Aksjekapitalen på kr. 1 080 000 består av 54 aksjer á kr. 20 000.
Aksjekapitalen på kr. 1 080 000 består av 54 aksjer á kr. 20 000.
| Oversikt over de største aksjonærene | Antall | Eierandel | |
|---|---|---|---|
| Staten | 36 | 67 % | |
| Sør-Trøndelag Fylkeskommune | 9 | 17 % | |
| Trondheim Kommune | 9 | 17 % | |
| Totalt | 54 | 100 % |
| Aksjekapitalen bestar av | Antall | Pålydende | Balanseført |
|---|---|---|---|
| A-aksjer (Staten) | 36 | 20 000 | 720 000 |
| B-aksjer (0vrige) | 18 | 20 000 | 360 000 |
I kraft av aksjemajoriteten (66,8%) har staten rent flertall i generalforsamlingen.
Trondheim, 26.02.2025
Styret i Trøndelag Teater AS
-
Åse RyvardenStyreleder -
Ingrid SætherøNestleder
-
Steffen Isak TelstadStyremedlem
-
Elisabeth Egseth HansenDaglig leder
-
Janne KokkinStyremedlem
-
Bjørn HaugstadStyremedlem
-
Lars KirksæterDirektør
-
Øystein Magnus EideStyremedlem
-
Ida Johanne EilertsenStyremedlem